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10歲"德寶"扛了8年"紅旗"

來源:中國電力新聞網 時間:2020-07-15 15:42

  10歲“德寶”扛了8年“紅旗”

  -----記四川電力檢修公司±500千伏德陽換流站

楊紅 劉芳

  ±500千伏德陽—寶雞直流輸電工程是國家電網有限公司為支援汶川地震恢復重建、促進四川經濟社會發展的重點工程,也是中國第一個實現遠距離、大功率直流輸電自主設計、制造、建設、調試、運行的100%國產化創新項目。

  2009年12月28日,±500千伏德陽換流站正式投入商業運行。走過十載春秋,德陽換流站實現了二十多萬次操作無差錯,設備常年保持零缺陷運行。自2011年起參加國網公司直流輸電系統安全運行評比以來,該站連續八年榮獲“國網公司紅旗站”稱號,創造了我國直流換流站安全運行的最優記錄。

  7月15日,從德陽換流站獲悉,截至6月30日,該工程已累計實現跨區交換電量1261億千瓦時。其中外送四川水電495億千瓦時,相當于節約標準煤1782萬噸;接受陜西火電766億千瓦時,相當于“空中”運送2938萬噸標準煤。

2017年11月18日,黨員博士鄭希云和邱大強在檢修調試德陽換流站直流控保裝置。(楊紅  攝)

  在板房內籌建

  德寶直流投運后,實現了長江、黃河兩大流域的電力資源南北互供,水火互濟,四川電網躍升為重要樞紐電網,進入交直流混聯的新時代,從此開啟了四川電網直流建設的新篇章。

  現任四川檢修公司總經理白仕雄曾在德陽換流站將一處施工遺留的活動板房作為現場辦公地點,開展四川直流運行分公司的籌備工作。帶領來自國網直流運行分公司的運維專家丁志林、閆于祥等一批前期籌備人員,以及四川省電力公司的技術能手高錦鋒、張智勇等一批技術能手,組成了第一代四川直流隊伍。

  “遙想當初組建時,各項工作千頭萬緒,困難重重,但能夠有條不紊、迅速推進?!卑资诵刍貞浾f,

  閆于祥帶著一個裝滿衣物和生活用品的旅行箱,從宜昌駕車來到四川德陽羅江縣的臨時基地。不到一年的時間租的房子就頻繁地換了6、7處,但生活的不方便并沒有影響他的執著。

  剛過而立之年的站長丁志林,在宜昌已是獨當一面的直流運維專家人才,事業小有成就。他揣著 “好男兒志在四方”的魄力和勇氣,讓妻子辭掉閑適的工作,帶著兩歲的女兒,來到天府之國開創新的事業。

  籌建前期,丁志林一頭扎進施工現場。白天即使烈日當空,仍要參加設備安裝、現場調試、設備驗收,熟悉各類設備,晚上回到板房繼續整理資料、繪制圖紙、編寫規程。特別是后期系統調試過程中,每天都工作到深更半夜。

  大伙頂著烈日、住在板房、洗著戶外水管浴、枕著硬板床、與蚊蟲為伍,配上“五加二、白加黑”的工作模式,艱苦的工作環境和緊張的工作節奏,任何一個籌建員工回憶起來,那都是一段艱苦的日子。

  2009年12月28日,±500德寶直流輸變電工程零缺陷投運?!鞍踩a要的是實打實的工作態度和作風,容不下一絲一毫的花架子?!边@是丁志林常說的一句話。

白仕雄在檢查工作

  精細運維保安全

  直流換流站相較交流變電站,設備的種類、數量和復雜程度等方面都有顯著增加,運檢基礎管理對安全可靠運行尤為重要。

  德陽換流站始終堅持將設備責任制落實到專業、細化至人員,確保人員對設備運維檢修責任的全覆蓋。

  運維人員按設備種類落實責任,注重數據分析和異常跟蹤,全面掌握設備健康狀況。檢修人員按專業分類明確職責,逐漸形成了直流控保、閥及閥控和水冷設備工程師三支專業檢修力量,實現了直流檢修專業技術“零”的突破。

  面對設備缺陷,運維檢修協同作戰,分析處理緊密銜接,切實保障缺陷閉環管理的及時性和有效性,有力保證設備健康和系統穩定。

  2013年初,時任站長丁志林積極探索直流運維管理新舉措,借鑒并優化完善他站經驗,提出了運維一體化設備運維管理模式。結合換流站管理基礎和運維人員業務素質,他組織技術骨干編制了《德陽換流站運維一體化推進方案》,按照近期、中期、遠期三個階段穩步有效地推進運維一體化。

  “新模式實現了運行人員和檢修人員的有機融合,打破了專業壁壘,大家互相學習、交流,提高運維檢修能力,拓寬了人員的成才渠道?!碧馗邏航恢绷鬟\檢中心維護班副班長沙勝說。

  剛過而立之年的沙勝,工作7年來,從交流到直流、從運維到檢修,崗位變動頻繁。 2015年1月,沙勝轉入檢修崗位。短短兩年時間,他就成長為直流水冷系統的技術能手,擔任國網直流換流站精益化評價專家,赴奉賢 、蘇州、中洲、膠東換流站檢查交流。

德陽換流站七年“紅旗”路(至2018年已是連續八年)

  “三大法寶”創輝煌

  設備狀態評價、隱患排查治理和精益化管理是德陽換流站專業技術管理的“三大法寶”,再加上持之以恒、求真務實的精神,進一步促進了換流站運維管理工作的持續提升。

  設備狀態評價以數據監測為基礎,分析評價為關鍵,通過每月2萬余項數據和2500余張紅外圖片的對比分析,實時準確掌握設備狀況。

  “精益化管理”則要求運維檢修人員跳出本站的局限,以直流專家的視角重新審視分析換流站存在的技術問題,并提出整治措施。一系列專業技術手段的創新運用,德陽換流站以精益求精的態度提升本質安全水平,同時也逐漸邁向國網標桿換流站的行列。

  “五級六環”隱患排查治理,是德陽換流站在長期工作中總結形成適合本站的長效機制?!拔寮墶奔磭译娋W有限公司、國網四川省電力公司、國網四川檢修分公司、國網四川電科院、換流站五個管理層級;“六環”即隱患排查、評估認定、隱患備案、跟蹤監視、隱患整治、驗收銷號六個環節閉環管理。

  “德陽換流站的‘五級六環’機制,實現了隱患排查治理工作的常態化,為四川電網枯水期連續多年不拉閘限電作出了積極貢獻?!眹W四川檢修公司安全監察質量部直流安全專責閆于祥說。

  多年來,德陽換流站安全、可靠性、綜合管理等各項運行指標都處于行業領先,各項業績突出。丁志林帶領員工創新SF6分解物檢測技術,促成國際電工委員會(IEC)國際新標準的形成?!?

  十載春秋,八年紅旗。

  德陽換流站勇奪“紅旗”的同時,涌現出“中央企業勞動模范”丁志林、“援藏干部”高錦鋒、檢修公司“最美員工”涂洪駿和閆于祥、國家電網有限公司后備領軍人才涂志波等一批先進典型模范。

  2019年12月28日,德陽換流站10周歲“生日”之際,現任四川檢修公司運維生產部主任丁志林榮獲《人民日報》第七屆中國民生論壇“最美奮斗者”稱號。

  備注:2019年12月28日,第七屆中國民生發展論壇暨第十三屆中國國際公益慈善論壇在京舉行。原國務委員、十一屆全國人大常務委員副委員長陳至立,十二屆全國政協副主席劉曉峰、人民日報秘書長喬永清等出席了論壇。

  民生論壇發布了“2019年最美奮斗者” 獲獎名單和“2019年民生示范工程”?!白蠲缞^斗者”是過去一年,中國民生發展論壇組委會通過實地采訪調研以及公開征集,在全國范圍內,篩選了近百名候選人物,經網上公示投票后,由專家終審評出。

  四川電力檢修公司運維檢修部主任丁志林獲 “最美奮斗者”殊榮,是唯一入選并且獲獎的國家電網公司員工,陳至立親自為丁志林頒獎。

  丁志林同志主持籌建了四川省首座直流輸變工程±500千伏德陽換流站。2011年至2019年,該站連續8年被授予國家電網公司“紅旗站”稱號,創造了我國直流換流站安全穩定運行的最優紀錄。10年間德寶直流累計實現跨區交換電量1165.99億千瓦時,為四川省和陜西的經濟社會發展做出了重要貢獻。

  本屆論壇由人民日報社《民生周刊》雜志社、北京師范大學政府管理學院聯合主辦,來自全國90多個地市縣區代表、相關領域的專家學者以及人民日報、新華社、光明日報、人民網等主流媒體的記者共計500多人出席了本次論壇。

德陽換流站七年“紅旗”路(至2018年已是連續八年)

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿

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